全国咨询热线

158-5329-6368
152-8880-7557

您现在所在位置:首页 > 保洁新闻 > 行业新闻 > 正文

潍坊保洁公司报酬递减法则的应用

文章出处:人气:13发表时间:2018-4-26 11:08:12

  从丽萨的管理经验中,很多领导者应该体会到报酬递减法则的含义。潍坊保洁公司管理人员要让其员工在制定的轨道上运行,就要仔细观察、经常调整,以防其出现偏误。在稳定的大企业中,管理者要多注意员工的各种变化,在基本管理框架内灵活地运用各种技巧管理下属。而对于活跃的中小企业管理者而言,他们的责任更加繁重。他们不仅不能墨守成规地管理下属,也不能用固定的模式去设计企业的蓝图。

  那么,具体来说,领导该如何根据这一法则安排工作呢?青岛保洁公司对工作统筹兼顾、合理安排,你应该合理分配单位工作、学习、休息的时间,做到劳逸结合,把握好工作节奏。善于使用零星的时间,你应该通过安排工作时间来充分收集一些零碎时间。事实上,很多领导者认为自己的工作时间不够用,主要是因为他们缺少集中的时间完成一件事。其实,如果你学会把零碎的时间集中起来,如一个下午可以先后安{4}两个会,这样就会节约出另外半天的时间。人们在工作中最容易浪费的就是零星时间,而作好时间规划,把零星时间凑整使用或作好工作安排,你会发现,这中间有很多可挖掘的宝贵的时间资源。


热销产品 了解更多+

青岛美佳乐清洁工程有限公司

地址:青岛市崂山区松岭路398号;2号楼2单元201  

电话:15853296368               联系人:宋维花


日照分公司;东港区绿洲路海港城沿街2栋206号  

电话:15288807557              联系人:王传礼

© Copyright csshuobo.com All rights reserved  备案号:icp备05457856

扫一扫,体验美佳乐保洁方案

公司微信 公司微信 微信名片 微信名片

(营业执照)